人力資源解決方案的創新和實踐

Innovation and Practice of Human Resources Solutions

咨詢式培訓丨Consultative Training

咨詢式培訓丨Consultative Training
 

【什么是咨詢式培訓?】

咨詢式培訓是將企業管理咨詢的技術、運作程序以及管理咨詢顧問跨行業的豐富咨詢案例和深度洞察與企業專題培訓有機結合起來,以解決問題為導向,通過分析診斷、課程個性設計、培訓實施、互動體驗、角色扮演、現場答疑、輸出咨詢成果和實踐輔導等等步驟,全面提升學員的疑難問題、專業素質、管理技能和解決問題的水平。

咨詢式培訓充分考慮到成長型企業的實際需求,在課程中采取“調研+培訓+輔導”模式,培訓服務期間培訓和培養企業核心骨干,此舉可為企業能夠大量節約咨詢費用,更重要的是通過輔導企業核心骨干成員,快速、高效和專業的輸出企業所需要的人力資源解決方案。


【壹顧問咨詢式培訓課程】


壹顧問咨詢式培訓課程主要包括以下內容:

1、《成長型企業合伙人股權激勵》
實施股權激勵是企業解決人才困局的重要手段

2、《人力資本時代核心人才全面薪酬激勵》
重新定義全面薪酬激勵,激發塔尖人才活力

3、《人力資本時代人力資源管理變革之道》
現代企業成功的關鍵是“人才”,而“人才”的背后是引導人才“行為”的人力資源管理機制

4、《沉淀和盤活你的無形資產》
咨詢顧問細說數據化人才管理的最佳實踐

5、《卓越領導力》
企業轉型期需要新型領導者,領導力被賦予了全新的意義,重要性顯著提升

6、《成長型企業“三位一體”增長密碼》
幫助企業打開運營管理視野的盲區,立體化全方位的視角審視問題、突破發展瓶頸

7、更多定制化課程,請聯系壹顧問課程顧問……


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