人力資源解決方案的創新和實踐

Innovation and Practice of Human Resources Solutions

卓越領導力丨Excellent Leadership




【課程目的】


本課程的設計目的在于幫助企業中高層管理人員掌握必要的管理能力,使中高層干部能夠適應和支撐企業下階段的發展。

壹顧問通過結合國內外標桿企業的經驗;消化和吸收了國內外最新領導能力和執行能力的研究成果;及與國內諸多企業進行過全面深入的合作,認為領導力可劃分為內生軟實力及外顯硬實力,其中內生軟實力涵蓋領導者自身能力開發、領導者基本素質要求及領導者素質提升計劃三大方面,外顯硬實力涵蓋領導者領導力模型、戰略解碼和戰略執行工具技巧、領導者戰略執行力三大方面。

 
【課程收獲】


本期課程將著重對領導力內含的兩大實力進行講解。通過課程的學習,學員將收獲:

一、內生軟實力

1、了解職業素養的要求,能夠找出自身差距,強化管理者的職業化水平
2、明確管理者的管理責任,提升包括團隊建設與團隊管理在內的基本能力
3、掌握領導藝術,發揮影響力,將自己培養成有實力和魅力的優秀管理者
4、能夠以經營自我的觀念和心態去面對管理工作,增強經營管理能力
5、研習溝通技巧、方法,透過有效溝通完成任務,培養人際關系處理能力


二、外顯硬實力

1、在職業化提升基礎上,通過培訓讓員工了解標桿的職業化和執行力建設的機制,改善中層管理者的執行力水平
2、加強團隊成員間的認知、溝通和協作能力,提升管理者的領導力
3、讓管理者深度理解和任職戰略解碼和戰略執行的工具和技巧
4、培養主動發現問題的意識和能力,掌握與團隊一起解決問題的基本技巧
5、了解培養人的重要性,并在工作中對部屬進行教導和訓練的能力

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