人力資源解決方案的創新和實踐

Innovation and Practice of Human Resources Solutions

三位一體成長密碼丨Enterprise Growth Code

三位一體成長密碼
 

【課程目的】

本課程的設計初衷在于幫助企業掌舵者打開企業綜合管理視野的盲區,避免“頭疼醫頭腳疼醫腳”的直線型管理思維,以立體化、全方位的管理視角切入企業病痛,突破發展瓶頸。


【課程收獲】


本期課程選取三個管理維度進行切入,分別是戰略、管理和人才。通過課程的學習,中小企業領導者將收獲:

戰略維度

1、如何有效區分戰略的增長模式,進行符合自身企業特性的戰略選擇
2、如何明確戰略制定重點,集中現有資源進行點對點突破
3、如何參照典型企業案例,選擇性、針對性借鑒戰略管理領先實踐


管理維度

1、如何打造支撐戰略發展、組織構建、經營活動自上而下管理體系的企業管理機制
2、如何構建管理平臺、帥選平臺要素、集中平臺資源
3、如何緊跟時代發展,設計符合公司流程管理模式的信息化升級平臺


人才維度

1、如何提升組織、團隊績效
2、如何打造人才供應鏈,為企業發展輸送新鮮血液
3、如何促進人才與上級間的和諧共進
4、如何建立行業內令人向往的雇傭關系
5、如何提高人才業績拓展的服務效率,降低服務成本


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