人力資源解決方案的創新和實踐

Innovation and Practice of Human Resources Solutions

人力資源管理變革丨Human Resource Management Change

人力資源管理變革丨Human Resource Management Change

【課程背景】


人力資本時代大潮襲來,面對前所未有的經濟大變革、企業大轉型,越來越多的傳統行業正在或者即將經歷互聯網的洗禮,企業及企業家的疑惑也越來越多,“要移動互聯、要轉型,要變,但是要變什么?”壹顧問認為,現代企業必須明白,支撐“移動互聯轉型”的是“人”,“人”的背后是引導人“行為”的人力資源管理機制。現代企業面向移動互聯網轉型過程中,面臨最大挑戰的是“人力資源管理變革”。


【課程大綱】

本期課程壹顧問從為什么進行人力資源管理變革到人力資源管理變革的整理思路和實施方案,為你詳細解讀,具體大綱如下:

一、人力資本時代為什么要進行人力資源變革

1、業務訴求:
  • 去中心化、平等、協同和客戶體驗至上的時代,引發對人力資本的深度思考
  • ?人力資本為重的時代重塑傳統價值鏈,引發組織并聯
  • 信息對稱普及化引發組織民主,員工和領導的角色發生改變

2、人力資源訴求
  • 組織模式上,扁平、扁平再扁平
  • 人力資源管理思維上,重新界定員工內涵
  • 激勵方式上,更加開放、自由、創新、分享
  • 人力資源組織上,業務驅動的三支柱組織模式
  • 管理模式上,運用大數據等信息手段提升效率
二、人力資本時代人力資源變革的整體思路和實施方案
 
1、整體思路
  • ? 人力資本時代人力資源管理變革的新思維
  • ? 人力資源管理三支柱運作模式的變革
  • ? 人力資源管理組織發展趨勢的變革
  • ? 人力資源管理中游戲化管理的變革
  • ? 人力資源管理中企業文化的重要影響
2、實施方案
  • ? 人力資源管理變革實施步驟及關鍵問題
  • ? 人力資源管理變革的關鍵成功因素
 
三、如何借鑒業內優秀的人力資源變革經驗
 
1、公司所屬發展階段對應的人力資源變革重點
2、如何選擇人力資源管理變革切入點
3、案例及問題研討等
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